turizmni rejalaştirishning strategik jihatlari

PPT 24 pages 3.6 MB Free download

24 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 3.6 MB

File type PPT

Pages 24

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 24

слайд 1 rejа: davlatning turizm sohasidagi siyosati – bu turizm industriyasini va turizm bozori sub’ektlarini (turoperatorlar va turagentlar) rivojlantirish, fuqarolarga turizm xizmat ko‘rsatish shakllarini takomillashtirish hamda shu asosda siyosiy, iqtisodiy va ijtimoiy salohiyatini mustahkamlash bo‘yicha davlat faoliyatidir. turizmga davlat tomonidan ta’sir ko‘rsatilishi zarurligi jahon amaliyotiga mos tushadi. 1989 yil aprelda qabul qilingan turizm bo‘yicha gaaga deklaratsiyasida shunday deyilgan: «turizm davlat organlari, shuningdek mintaqalar va turistik indutriya, hokimiyatlar tomonidan kompleks va izchil asosda ushbu hodisaning barcha qirralarini hisobga olgan holda rejalashtirilishi kerak». turizm taktikasi bu aniq sharoitlarda qo‘yilgan maqsadga erishish usullari va aniq chora tadbirlardir (masalan, xalqaro turizm faoliyatini litsenziyalash tartibi, turizmda narxni shakllantirish, soliqqa tortish va h.k.). turizm taktikasining maqsadi mazkur xo‘jalik vaziyatida yanada maqbul echimni tanlashdan iboratdir. turizm strategiyasi turizmni rivojlantirish va qayta tashkillashtirish sohasidagi davlat faoliyatini belgilaydi. bu faoliyat avvalo amalga oshirish uchun vaqt va kattagina moliyaviy resurslarni talab etuvchi maqsadli dasturlar va rivojlanishning umumiy konsepsiyasini ishlab chiqishga …

2 / 24

ibiy rejani ishlab chiqish bir qator xulosalarga tayanadi. ulardan asosiysi turizm sohasidagi siyosatning vazifalari va yo‘nalishlari, uni rivojlantirish shakllarini tanlab olish bo‘yicha tavsiyalar hisoblanadi. bunday rejaning muhim elementlari – asosiy turistik diqqatga sazovor joylar, joylashtirish vositalari, mavjud va rejalashtirilayotgan transport ob’ektlarining, turistik elementlarning turi va joylashgan o‘rni va boshqalardir. tarkibiy rejalashtirish jarayonida atrof-muhit, yerdan foydalanish, yerga egalik qilish, ijtimoiy va iqtisodiy jihatlarga taalluqli elementlarni tahlil va sintez qilish amalga oshiriladi. bunda xizmat ko‘rsatuvchi eng muhim omillar ham ko‘rib chiqiladi. tarkibiy rejalashtirishning eng muhim tamoyillaridan biri turistik diqqatga sazovor joylar va faoliyat turlarining guruhiy tashkillashtirilishidir. yaxshi dam olish joylari, milliy parklar, tog‘chang‘i qiyaliklari, katta arxeologik qazilmalar va tarixiy ob’ektlar unda alohida o‘rin tutadi. ko‘rsatilgan ob’ektlar atrofida turli ko‘ngilochar elementlar joylashishi kerak. ularning guruhlashtirilishi turistlarning bir kelishda ko‘plab kelishiga, ularning bu yerda bo‘lish muddatining ortishiga ko‘maklashadi, bu esa infrastruktura yaratishni arzonlashtiradi va turlarni tashkil qilish uchun ancha qulaydir. bunday yondashuv birorta asosiy …

3 / 24

yaratish muddatlari, diqqatga sazovor joylar va ob’ektlarni rivojlantirish va qayta ta’mirlashning maqsadga muvofiq-ligi, tuman (zona)ning iqtisodiy va ijtimoiy imkoniyatlari va boshqalar. tarkibiy jihatdan turistik va ekskursiya marshrutlarini belgilab olish zarur. ular xushmanzara hududlar bo‘ylab, alohida qiziqarli joylarda to‘xtagan holda o‘tishi kerak. bunday oraliq punktlarida keluvchilarga xizmat ko‘rsatuvchi ob’ektlar (restoranlar, do‘konlar va boshqalar) yaratish, mahalliy piyoda ekskursiyalar, ixtisoslashgan diqqatga sazovor joylarni borib ko‘rish va xalq og‘zaki ijodiyoti tomoshalarini ko‘rishni tashkilllashtirish lozim. ekskursiya marshurutlarini aylana bo‘ylab joylashtirish kerak, undan ko‘zlangan maqsad oldin o‘tilgan yo‘ldan yana qaytib yurmaslikdir. turistik firmalar asosiy e’tiborni o‘zining tashqi muhitini o‘rganishga qaratadi. «turistik xizmatlar bozorida raqobatni belgilovchi kuchlarini ko‘rsating» degan savolga javoblarning 32% - haqiqiy raqiblarni; 29% - xaridorlarning bozordagi yakka hokimligi; 21% - etkazib beruvchilarning bozor ustunligini; 8% - o‘rnini bosuvchilar (huddi o‘sha ehtiyojni boshqa usullar bilan qondirish) paydo bo‘lish xavflarini ko‘rsatishdi. turistik tarmoqda yuqorida ko‘rsatilgan kuchlar ta’siri - raqobatning tezkor rivojlanishi va firmalardagi mavjud afzalliklar «eskirishiga» …

4 / 24

troflarida diqqatga sazovor joylarning mavjudligi. -mahalliy iqlimiy sharoitlarning qulayligi; -asosiy va yaqin orada joylashgan obyеktlar atrofidagi jismoniy muhitning jozibadorligi; -tuman uchun iqtisodiy va ekologik zararsiz qurilishi mumkin bo’lgan hududning mavjudligi va maydoni; -turistik «darvoza»lardan tеgishli tumanga va undan boshqa obyеktlarga, ushbu mintaqadagi diqqatga sazovor joylarga chiqish imkoni; -har xil infrastruktura turlarining mavjudligi, ularning ma'qul tushadigan sarflar bilan mos ravishda rivojlantirilishi; -haddan ortiq havo, suv ifloslanishi yoki shovqin va ekologik tusdagi boshqa muammolar yuk bo’lgan umumiy maydon mavjudligi; -mahalliy hokimiyat va aholining turizmni rivojlantirishga ijobiy munosabati va bu sohada hamkorlik qilishga tayyor ekanligi; -tumanda turistik faoliyat bilan shug`ullanish uchun mеhnat rеsurslarining mavjudligi. turistik firmalar faoliyatidagi asosiy muammolar (muvofiq guruhlar bo‘yicha javob beruvchilarning sonidan foiz hisobida) muammo sifatida ta’qidlangan jami firmalar dan shu jumdadan faoliya davri bo‘icha firmalar 1 yildan kam 2-5 yil 5 yildan ko‘p soliq siyosatining nobarqarorligi 66,8 58,5 67,7 70,9 turistik xizmatlar bozoridagi yuqori raqobat 60,8 61,1 63,5 54,3 …

5 / 24

akatlarining kutilajak ta’sirini va raqiblar salohiyatini baholashga, zaruriy xatti-harakatlarni bajarish uchun qolgan vaqt zahirasini baholashga imkon beradi. surov o‘tkazilgan firmalarning 33% strategik guruhlar xaritalarni, firmadagi raqobat afzalliklarining kesimlarini, boston maslahatchi guruhning matritsasi orqali va swot - tahlilini (shakllanishning har xil darajasi bilan) bajaradi. bozor tahlilining asosiy jixatlari - turistik yo‘nalishlar, vaqt davrlari, asosiy raqiblar bo‘yicha uning joriy va kutiladigan hajmini baholash hamda oldindan o‘rganish bilan bog‘lik. ilmiy adabiyotlarga muvofiq tegishli ixtisoslashgan uslubiyatlar yo‘q. aksariyat firmalar firmalarning xo‘jalik faoliyatini tahlil qilishda an’anaviy yoqi takomillashgan uslublardan foydalanadi. ammo ular raqib maqsadini, vazifalarini, xilma hil yo‘nalishlar bo‘yicha faoliyat afzalliklarni va istiqbollarni aniqlashga imkon yaratmaydi. firmalar o‘z raqiblarini o‘rganish uchun maxsus texnologiyalar shakllantirish bo‘yicha tajriba mavjud. «balxash tur» turistik firma ayrim xizmatlarining hayot sikli bosqichlari xizmat toifalari tur yo‘nalishi hayotiy sikl bosqichi buyurtmalar portfelida joylashuvi raqobatda holati foyda biznes sohadagi istiqbollar guruhiy turlar avstriya yetuklik foydali ishonchli - eskirgan buyuk britaniya o‘sish istiqbolli qulay …

Want to read more?

Download all 24 pages for free via Telegram.

Download full file

About "turizmni rejalaştirishning strategik jihatlari"

слайд 1 rejа: davlatning turizm sohasidagi siyosati – bu turizm industriyasini va turizm bozori sub’ektlarini (turoperatorlar va turagentlar) rivojlantirish, fuqarolarga turizm xizmat ko‘rsatish shakllarini takomillashtirish hamda shu asosda siyosiy, iqtisodiy va ijtimoiy salohiyatini mustahkamlash bo‘yicha davlat faoliyatidir. turizmga davlat tomonidan ta’sir ko‘rsatilishi zarurligi jahon amaliyotiga mos tushadi. 1989 yil aprelda qabul qilingan turizm bo‘yicha gaaga deklaratsiyasida shunday deyilgan: «turizm davlat organlari, shuningdek mintaqalar va turistik indutriya, hokimiyatlar tomonidan kompleks va izchil asosda ushbu hodisaning barcha qirralarini hisobga olgan holda rejalashtirilishi kerak». turizm taktikasi bu aniq sharoitlarda qo‘yilgan maqsadga erishish usullari va aniq chora ta...

This file contains 24 pages in PPT format (3.6 MB). To download "turizmni rejalaştirishning strategik jihatlari", click the Telegram button on the left.

Tags: turizmni rejalaştirishning stra… PPT 24 pages Free download Telegram