nizo

PPT 11 sahifa 1,7 MB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇
1 / 11
управление конфликтами и стрессами сафина н. низо — бу ўзаро келишмовчилик ёки қарама-қаршилик, душманлик, адоват орқасида тутилган ҳолат, муносабат; ихтилоф, нифоқ. бошқариш жараёнида низо — бу раҳбар, ишчи ва бошқа ходимлар ўртасида муайян масалаларни ҳал қилишда томонларнинг бир-бири билан бир ечимга кела олмаганлиги туфайли вужудга келадиган вазиятдир. ички шахсий низо шахслараро низо шахс ва гурух ўртасидаги низо гурухлараро низо гурух гурух гурух * ресурсларни тақсимлашдаги адолатсизлик вазифаларнинг ўзаро боғлиқлиги мақсадлардаги хар-хиллик эркинлик, мустақиллик ва ўз қадрини билишдаги ҳар хиллик манманлик, қайсарлик коммуникация – ўзаро алоқанинг қониқарсизлиги узоқлашиш. комил инсон жанжалдан узоқлашишга ҳаракат қилади. келишмовчилик авжига чиққанда у муҳокамага қатнашмайди. бундай усул низоли вазиятнинг ечилишига манфаатдор бўлмаган ва ўзаро муносабатларнинг зоҳирий яхшилигича қолишини исташган ҳолларда томонлар тарафидан қўлланилади. бундай ҳолатли зиддият ҳали етилмаган ёки зиддиятга чиқувчиларнинг лавозим даражалари яқин бўлган ҳолларда кузатилади. агар зиддият субъектив сабаблар туфайли бўлган бўлса, у ҳолда узоқлашиш стратегияси маъқул стратегиядир. чунки у томонларга тинчланишга, вазият устида …
2 / 11
ражаси ёки мавқеи юқори бўлган ва у мазкур зиддият бўйича ўзини баҳслашишга тушишни лозим деб билмаган ҳолларда қўлланилади. мажбурлаш — бу томонлардан бирининг хоҳиш-иродасини, сўзини мажбуран, зўрлаб қабул қилдиришдир. сўзини ўтказмоқчи бўлган томон қарши томоннинг фикри билан ҳисоблашмай- ди, уни инкор этади. бундай стратегияни қўллайдиган томон тажаввузкорлик билан ўз хоҳишини қаршги томонга мажбурлаб ўтказади. бу усулни кўпроқ раҳбарлар қўл остида ишлайдиганларга нисбатан қўллашади. келишув. низоли ҳолатдан муваффақиятли чиқишнинг энг муҳим шарти — бу муросага кела олишдир. келишув билан низоларни ҳал этиш, бу юқори баҳоланувчи стратегик усул бўлиб, бунда иккала томонни қаноатлантирувчи ечимга келинади. муаммони ҳал қилиш. бу усул барча томонларни қаноатлантирувчи ечимни топиш учун низони чақирувчи сабабларни чуқур таҳлил қилиш ва барчанинг фикрларини инобатга олишга асосланади. бу усул тарафдорлари ўз мақсадига бошқалар мақсади орқали эмас, балки низонинг энг оқилона ечимини топиш эвазига эришишни хоҳлайдилар.
3 / 11
nizo - Page 3
4 / 11
nizo - Page 4
5 / 11
nizo - Page 5

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 11 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"nizo" haqida

управление конфликтами и стрессами сафина н. низо — бу ўзаро келишмовчилик ёки қарама-қаршилик, душманлик, адоват орқасида тутилган ҳолат, муносабат; ихтилоф, нифоқ. бошқариш жараёнида низо — бу раҳбар, ишчи ва бошқа ходимлар ўртасида муайян масалаларни ҳал қилишда томонларнинг бир-бири билан бир ечимга кела олмаганлиги туфайли вужудга келадиган вазиятдир. ички шахсий низо шахслараро низо шахс ва гурух ўртасидаги низо гурухлараро низо гурух гурух гурух * ресурсларни тақсимлашдаги адолатсизлик вазифаларнинг ўзаро боғлиқлиги мақсадлардаги хар-хиллик эркинлик, мустақиллик ва ўз қадрини билишдаги ҳар хиллик манманлик, қайсарлик коммуникация – ўзаро алоқанинг қониқарсизлиги узоқлашиш. комил инсон жанжалдан узоқлашишга ҳаракат қилади. келишмовчилик авжига чиққанда у муҳокамага қатнашмайди. бунда...

Bu fayl PPT formatida 11 sahifadan iborat (1,7 MB). "nizo"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: nizo PPT 11 sahifa Bepul yuklash Telegram