texnik tizimlar va ularni boshqarish uslublari

PPTX 13 pages 679.6 KB Free download

13 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 679.6 KB

File type PPTX

Pages 13

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 13

texnik tizimlar va ularni boshqarish uslublari texnik tizimlar va ularni boshqarish uslublari o‘quv rejasi: 1. texnik tizimlar va ularni xossalari. 2. katta tizimlarni asosiy xossalari va tasnifi. 3. tizim tarkibining aloqalari. 4. boshqarish qoidalari, bosqichlari, uslublarini tasnifi. 5.tizimni boshqaruvchi va boshqarilayotgan elementlari hamda ularning orasidagi bog‘lanishlar. texnik tizimlar va ularni xossalari tizimning zamonaviy tushunchasi - bu ma’lum yaxlitlikni tashkil etuvchi va o‘zaro bog‘liqlikda bo‘lgan element va kichik tizimlar birligidir. murakkabligi har xil bo‘lgan tizimlarga misol: qator korxona va tashkilotlardan tashkil topgan xolding kompaniyasi: qator ustaxona, xizmat bo‘limlari ijrochilardan tashkil topgan avtotransport korxonasi (atk) yoki texnik xizmat ko‘rsatish stantsiyasi (txks); qator agregat va boshqalardan tashkil topgan avtomobil. tizimlar va kichik tizimlar (1-jadval tizimlar kichik tizimlar (elementlar) transport kompleksi avtomobil transporti yo‘l xo‘jaligi temir yo‘l transporti daryo transporti va boshqalar avtomobil transporti kommertsiya ekspluatatsiyasi texnikaviy ekspluatatsiya boshqarishni kichik tizimi avtomobil agregatlar mexanizmlar tizimlar detallar avtotransport korxonalari ustaxonalar tsexlar avtosaflar xizmat bo‘limlari tizim …

2 / 13

-jadval) kirish holat chiqish axborot, materiallar, talablar, ish rejasi va boshqalar ishlab chiqarish jarayoni mahsulot, xizmat, ish rejimini o‘zgartirish va boshqalar agregatlarni ish rejasini o‘zgartirish va boshqalar turli tizimlar uchun xi, yi, qk larni tarkibi va nisbatining misollari kirish xi qk xolati va tarkibi chiqish yi avtotransport korxonasi (atk) marketing taxlili natijalari: raqobatli muhit. qonunchilik. iqtisodiy xolat. tashishga ehtiyoj va boshqalar atk parkini tarkibi va quvvati; ishlab chiqarish texnik bazasi; xodim; txk va t tizimi; texnik xolat; ishlab chiqarish jarayoni va boshqalar tashish xajmlari daromad va sarflar foyda transport bozori va boshqalarda qisqarishi yoki kengayishi texnik xizmat ko‘rsatish stansiyalari (txks) xizmatga ehtiyoj raqobatli muhit iqtisodiy holat qonunchilik va boshqalar ish unumdorligi va o‘tkazuvchanlik qobiliyati xodim, jihoz, narxlar, ishlab chiqarish jarayoni xizmat ko‘rsatish xajmlari foyda transport bozori va boshqalarda qisqarish va kengayishi katta tizimlarni asosiy xossalari va tasnifi boshqarishning ikki qutbli uslubi mavjud; reaktivli va maqsadli. reaktiv uslubda rejalashtirish jarayonida yoki …

3 / 13

faoliyat turlarini majmui keltiriladi. dasturning samaradorligi deganda qat’iy muddatlarda sarflanadigan umumiy resurslarni minimallashtirish yoki belgilangan resurslar bilan jamiyat ehtiyojlarini qondirish ma’lum darajaga еtkazish muddatlarini eng kam darajaga keltirish tushuniladi. katta miqyosli va uzoq davom etadigan federal, tarmoq yoki xududiy harakatlar uchun “dastur” terminini qo‘llash maqsadga muvofiq. korxona miqyosida “tadbir” va “amal” (operatsiya) terminlari ko‘proq tarqalgan va ularni dastur-maqsadli yondoshishni qo‘llagan holda ishlab chiqish va amalga oshirish kerak. dastur-maqsadli yondoshish mantiqan quyidagicha rejalashtirish va boshqarishni ko‘zda tutdi: to‘g‘rilangan yoki yangi maqsadlar - rejani amalga oshirish, reja (qaror) - resurslar-dasturlar-maqsadlar. odatda tizim (yoki kichik tizim) bir nechta maqsadlarni ko‘zlaydi, ularga turli usullar bilan erishish mumkin. shuning uchun hamma omillarni yoki hech bo‘lmaganda, qo‘yilgan maqsadlarga erishishga yordam beradigan, asosiylarini aniqlash va tizimni oxirgi maqsadiga erishish uchun har bir omilning muhimligini hisobga olgan holda amalga oshirish yoki ular orasida ma’lum ketma-ketlikni o‘rnatish muhimdir. buning uchun maqsadlar daraxti (md), ya’ni ichki o‘zaro aloqalarni va bo‘ysinishni …

4 / 13

ekspluatatsiyasini, ekologik va resurs tejovchi rivojlanish yo‘llarini ta’minlashi lozim. texnik siyosat korxonaning o‘z-o‘zini ta’minlash va xo‘jalik hisobini ko‘zda tutadigan xo‘jalik mexanizmi orqali amalga oshiriladi. bunda tarmoq dasturi, progressiv me’yoriy, loyihalash va texnologik xujjatlarni ham nazarda tutiladi. 2. texnik siyosatni amalga oshirish uchun meyoriy-texnologik va loyiha xujjatlarini ishlab chiqarish va bajaruvchilarga еtkazish. 3. at harakatdagi tarkiblariga txkni, ta’mirlashni va saqlashni rejalash, tashkil qilish va boshqarish. ekspluatatsiya sharoitini xisobga olib resursli va tezkor me’yorlarni to‘g‘rilash. 4. ich texnik bazasini takomillashtirish va ratsionallash, uni qayta qurish va texnik qayta jihozlash tadbirlarini ishlab chiqish, txk va jt ni mexanizatsiyalash va robotlashtirish. 5. material texnik ta’minot va ekspluatatsion materiallar va texnologik jihozlarni saqlashni tashkil qilish. 6. barcha turdagi resurslarni tejash, birinchi o‘rinda mehnat va yonilg‘i-energetik, shuningdek, kapital sarflar. materiallarni yig‘ish, qayta ishlash va regeneratsiyalash. 7. at harakatdagi tarkibining, ich texnik bazasini, texnologik jihozlarning va ich zahiralarining texnik holatlarini tahlil qilish. 8. harakatdagi tarkibga, texnologik va …

5 / 13

a qilishga tayyorlash, shuningdek yangi ekspluatatsion materiallar, jihozlar va kompyuterlar ta’minlash. 12. texnik ekspluatatsiyaning еtakchi yutuqlarini umumlashtirish, tarqatish va joriy qilish. 13. tashish xizmati bilan ichki xo‘jalik hisobini tashkil qilish. tashish xizmatiga avtomobillarni liniyada to‘g‘ri texnik ekspluatatsiya qilinishini nazorat qilish va ularga talablar qo‘yish. avtomobillar texnik holatiga xaydovchilar mahoratini ta’sirini o‘rganish, ularning malaka oshirishlarini tashkil qilish. 14. harakatdagi tarkibni takomillashtirish, ekspluatatsion materiallarning sifati, yo‘l qurilishi masshtablarining sifati va uni ekspluatatsiya qilish bo‘yicha kerakli ishlab chiqarish tarmoqlariga talablar qo‘yish. ekspluatatsion materiallar va zahira qismlar sifatini nazorat qilishni tashkil qilish. 15. kamyob detallar, materiallar va jihozlarni qayta tiklash va qisman ishlab chiqarish. 16. ishlab chiqarishda (zavodlarda) ishlanmagan ba’zi bir maxsus harakat vositalarini takomillashtirish va qayta jihozlash. yuqorida aytilganidek, txkning asosiy vazifalaridan biri harakatdagi qo‘shilmalarning texnik holatini ishga layokatli qilib turishdir. ildiz deb ataladigan yagona cho‘qqi, bosh maqsadga (oliy darajali maqsad) muvofiq keladi. oliy maqsad turli darajadagi maqsadlar orasidagi munosabatni ta’riflovchi, o‘zidan quyi …

Want to read more?

Download all 13 pages for free via Telegram.

Download full file

About "texnik tizimlar va ularni boshqarish uslublari"

texnik tizimlar va ularni boshqarish uslublari texnik tizimlar va ularni boshqarish uslublari o‘quv rejasi: 1. texnik tizimlar va ularni xossalari. 2. katta tizimlarni asosiy xossalari va tasnifi. 3. tizim tarkibining aloqalari. 4. boshqarish qoidalari, bosqichlari, uslublarini tasnifi. 5.tizimni boshqaruvchi va boshqarilayotgan elementlari hamda ularning orasidagi bog‘lanishlar. texnik tizimlar va ularni xossalari tizimning zamonaviy tushunchasi - bu ma’lum yaxlitlikni tashkil etuvchi va o‘zaro bog‘liqlikda bo‘lgan element va kichik tizimlar birligidir. murakkabligi har xil bo‘lgan tizimlarga misol: qator korxona va tashkilotlardan tashkil topgan xolding kompaniyasi: qator ustaxona, xizmat bo‘limlari ijrochilardan tashkil topgan avtotransport korxonasi (atk) yoki texnik xizmat ko‘rsatish ...

This file contains 13 pages in PPTX format (679.6 KB). To download "texnik tizimlar va ularni boshqarish uslublari", click the Telegram button on the left.

Tags: texnik tizimlar va ularni boshq… PPTX 13 pages Free download Telegram