ish rejasini tayyorlash va taqdim etish

PDF 7 sahifa 332,2 KB Bepul yuklash

7 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 332,2 KB

Fayl turi PDF

Sahifalar 7

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 7

18-mavzu: ish rejasini tayyorlash va taqdim etish maqsad: o‘rganilgan bilimlarni boshqa o‘qituvchilarga yetkazishning rejasini tuzishni o‘rganish. kutilayotgan natijalar: ushbu mavzuni o‘zlashtirish orqali mentor o‘qituvchilar o‘zlari egallagan bilimlarini boshqa o‘qituvchilarda ma’lum bir tartib va ketma-ketlik asosida (reja asosida) yetkazishni o‘rganadilar. rejalashtirishning ahamiyati va rejalashtirish bosqichlari to‘g‘risida ma’lumotga ega bo‘ladilar. reja har bir ishning asosi, muvaffaqiyatining eng asosiy amili hisoblanadi. xalqimizda “rejasiz qilingan ish-boshga keltirar tashvish” degan maqol bekorga aytilmagan. ish rejasining puxta va aniq tuzilishi ishning muvaffaqiyatining garovidir. shunday ekan biz reja tuzishda nimalarga e’tibor qaratishimiz lozimligini, o‘rni kelganda rejani qanday o‘zgartira olishimiz yoki qayta tuzishimiz mumkinligini bilib olishimiz muhim. - ish rejasi deganda nimani tushunasiz? -ish rejasini tuzishda nimalarga e’tibor qaralish lozim deb hisoblaysiz? nima uchun?(sababini tushuntiring) -rejalashtirish qanday ketma-ketlikda olib borilishi maqsadga tezroq erishishni ta’minlaydi? quyidagi rejalashtirishning qismlariga o‘z izohlaringizni bering. ish rejasi – (pedagogik sohamizdan kelib chiqib, har biriga ta’rif bering) maqsadni aniq belgilash bu – rol va …

2 / 7

rak. guruhlarda ishlagan holda ushbu savolga javob bering. kutilmagan holatlarda ish rejangizni o‘zgartira olishga tayyormisiz? buni qanday amalga oshirasiz? hurmatli hamkasb! bilim, ko‘nima va yondoshuvlar orasida qanday farqli jihatlar va bog‘lanishlar borligini bilasizmi? keling, ularning mohiyatini anglash uchun maktab hayotiga murojaat qilaylik. yuqorida aytib o‘tilganidek, sizning ish rejangiz butun loyihani amalga oshirish uchun sizning yo‘l xaritangiz bo‘lib xizmat qiladi. bu nafaqat sizni va jamoangizni 3 ta baliq haqida hikoya hovuzda 3 ta baliq birgalikda yashashar edi. ularning birinchisi “oldindan rejalashtirish”, ikkinchisi “tez o‘ylash” va uchinchisi “kuting va ko‘ring” deb nomlangan edi. bir kuni ular baliqchining ertangi kuni ularning hovuziga to‘r tashlamoqchiligini eshitib qolishdi. “oldindan rejalashtirish” dedi: “men bugun kechqurun daryo bo‘ylab suzaman”. “tezroq o‘ylang” dedi: “men reja tuzaman deb ishonaman” “kuting va ko‘ring” dangasalik bilan dedi: “men hozir bu haqida o‘ylay olmayman”. baliqchi o‘zining to‘rlarini tashlaganida, “oldindan rejalashtirish” to‘rlardan qochib qutulishga muvaffaq bo‘ldi. ammo “tez o‘ylang” va “kuting va ko‘ring” …

3 / 7

ha rejalari kabi keng qamrovli emas, ular kengroq qamrovga ega va ko‘proq tarkibiy qismlarni o‘z ichiga oladi. ularning asosiy farqi shundaki, loyiha rejalari yuqori darajadagi nuqtai nazardan tuziladi va loyihani boshqarishning har bir jihatiga javob beradi. boshqa tomondan, ish rejalari loyiha guruhlariga kichikroq maqsadlarga erishishda yordam berishga qaratilgan. ish rejalari ko‘p shakllarga ega bo‘lishi mumkin bo‘lsa-da, bu yerda bir nechta oddiy ishni rejalashtirish bosqichlari mavjud. 1. maqsad va vazifalarni belgilang har bir narsadan oldin, ish rejangiz orqali erishiladigan maqsad va vazifalarni yozish muhimdir. bular rejangizning maqsadini tavsiflaydi. smart maqsadlaridan foydalanish muhim: aniq, o‘lchanadigan, erishish mumkin bo‘lgan, tegishli va vaqt bilan bog‘liq bo‘lgan maqsadlarni yarating. 2. ish rejangiz doirasini aniqlang ish rejangiz maqsadlarini aniqlaganingizdan so‘ng, ularga erishish uchun bajarilishi kerak bo‘lgan barcha vazifalarni aniqlash uchun ishni taqsimlash tuzilmasidan (wbs) foydalanishingiz kerak, bu sizning loyihangiz doirasi. loyihangiz doirasini ajratib, siz jamoani yig‘ishni, xarajatlarni baholashni, byudjetni yaratishni va loyiha jadvalini tuzishni boshlashingiz mumkin. …

4 / 7

harakatlar rejasidir, shuning uchun cheklovlar va potentsial xavflar haqida qanchalik ko‘p ma’lumotga ega bo‘lsangiz, jamoangiz natijalarni ishlab chiqarish va maqsad va vazifalarga erishish uchun o‘z vazifalarini shunchalik yaxshi bajaradi. ehtimol, sizning jamoangizning ba'zi a'zolari bu vaqt oralig‘ida bir necha kun kasal bo‘lib qolishlari mumkin; ehtimol kutilmagan vazifalarni bajarish kerak; balki sizning ba'zi vositalaringiz ishdan chiqishi mumkin, bu esa byudjetdan ko‘proq pul olishni talab qiladi. loyihangizdagi cheklovlar qanday bo‘lishidan qat'i nazar, to‘liq cheklovga olib kelishi mumkin bo‘lgan xavf kabi his etilishi mumkin bo‘lgan har qanday narsaga ta'sir eting, bu natijalarni bajarishga yoki hatto loyihangizning maqsad va vazifalariga ta'sir qilishi mumkin. menga daraxtni kesish uchun olti soat vaqt bering va men birinchi to‘rttasini boltani o‘tkirlash uchun sarflayman. amerikaning 16-prezidenti abraham lincoln tomonidan aytilgan ushbu iqtibosni qanday talqin qilasiz? rejalashtirish jarayoniga munosabatingizni bildiring.  o‘quv tajribalarini quyidagilar bilan rejalashtirish • w.h.e.r.e. t.o. • smart o‘quv maqsadlari o‘qitish rejasi o‘quv mashg‘ulot: qanday o‘quv tajribalari …

5 / 7

terial nima uchun muhim? ulardan nima talab qilinadi? • h: qiziqish uyg‘ondimi? • e: asosiy g‘oyalarni o‘rganish va tushunish uchun yetarli imkoniyatlarga egami va vazifalar uchun ko‘rsatmalar oladimi? • r: o‘z ishlarini o‘z vaqtida qayta ko‘rib chiqish va tuzatish uchun yetarli imkoniyatlarga egami? • e: o‘z ishlarini baholash imkoniyatiga egami? o‘qitish rejasi… • t: turli ehtiyojlar, qiziqishlar va qobiliyatlarga moslashtirilganmi (shaxsiylashtirilganmi)? • o: samarali o‘rganish uchun boshlang‘ich va barqaror ishtirokni maksimal darajada tashkil qilganmi? yorug‘likning qaytishi va sinishi mavzusini o‘qitishni whereto asosida rejalashtiring o‘rganish mashg‘ulotlari:    • w: aks ettirishdan qaytishgacha difraktsiya • h: namoyishlar orqali qiziqish uyg‘otish • e: laboratoriya sharoitida to‘rtburchaklar shisha blok bilan tajriba o‘tkazish • r: o‘z ishlarini tushunishni qayta ko‘rib chiqish va tuzatish • e: o‘z ishlarini va uning ta'sirini baholash • t: turli ehtiyojlar, qiziqishlar va qobiliyatlarga moslashtirish (shaxsiylashtirish) • o: samarali o‘rganish uchun boshlang‘ich va barqaror ishtirokni maksimal darajada tashkil qilish …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 7 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"ish rejasini tayyorlash va taqdim etish" haqida

18-mavzu: ish rejasini tayyorlash va taqdim etish maqsad: o‘rganilgan bilimlarni boshqa o‘qituvchilarga yetkazishning rejasini tuzishni o‘rganish. kutilayotgan natijalar: ushbu mavzuni o‘zlashtirish orqali mentor o‘qituvchilar o‘zlari egallagan bilimlarini boshqa o‘qituvchilarda ma’lum bir tartib va ketma-ketlik asosida (reja asosida) yetkazishni o‘rganadilar. rejalashtirishning ahamiyati va rejalashtirish bosqichlari to‘g‘risida ma’lumotga ega bo‘ladilar. reja har bir ishning asosi, muvaffaqiyatining eng asosiy amili hisoblanadi. xalqimizda “rejasiz qilingan ish-boshga keltirar tashvish” degan maqol bekorga aytilmagan. ish rejasining puxta va aniq tuzilishi ishning muvaffaqiyatining garovidir. shunday ekan biz reja tuzishda nimalarga e’tibor qaratishimiz lozimligini, o‘rni kelganda rejani...

Bu fayl PDF formatida 7 sahifadan iborat (332,2 KB). "ish rejasini tayyorlash va taqdim etish"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: ish rejasini tayyorlash va taqd… PDF 7 sahifa Bepul yuklash Telegram