iv bob. kadrlar ishida yangiliklarni ishlab chiqish va joriy etish

DOCX 29 sahifa 74,7 KB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇
1 / 29
iv bob. kadrlar ishida yangiliklarni ishlab chiqish va joriy etish 4.1. innovatsion jarayon va innovatsion faoliyat. innovatsion loyiha. 4.2. kadrlar ishidagi yangiliklarni istiqbolini (bashorat qilish), strategiyasini belgilash va amaliyotda qo‘llash. 4.3. xodimlarni boshqarish texnologiyasi bosqichlari bo‘yicha innovatsiyalarni rivojlantirish. 4.4. tashkilotning innovatsiyalarga moyilligi (ochiqligi). innovatsiyalarga qarshilik ko‘rsatish va joriy etish, yangiliklarni qo‘llab-quvvatlash. 4.5. kadrlar ishidagi innovatsiyalarning iqtisodiy va ijtimoiy samaradorligi. 4.1. innovatsion jarayon va innovatsion faoliyat. innovatsion loyiha innovatsion jarayon innovatsion faoliyatga qaraganda kengroq tushuncha. innovatsion faoliyat – to‘plangan bilimlar, texnologiyalar va uskunalarni tijoratlashtirishga qaratilgan faoliyat.[footnoteref:1] g‘oyani shakllantirish, innovatsion o‘zgarishlarni tayyorlash va bosqichma-bosqich amalga oshirish innovatsion jarayon deb ataladi. [1: инновационная деятельность // www.glossary.ru] innovatsion jarayon – (lot. processus – targ‘ib qilish) – ilmiy-texnik intellektual faoliyat natijasida ixtiro, yangi texnologiyalar, mahsulotlar va xizmatlar turlarini olish va tijoratlashtirish. innovatsion jarayonni har xil nuqtayi nazardan va turli darajadagi tafsilotlar bilan ko‘rib chiqish mumkin: · birinchidan, bu tadqiqot, ilmiy-texnikaviy, ishlab chiqarish faoliyati va yangiliklarni …
2 / 29
on uzilmaydi, chunki u keng yoyilishi bilan yangilik takomillashtiriladi, samaraliroq bo‘ladi, bu esa uni qo‘llashning yangi sohalarini ochadi. innovatsion jarayonlarni o‘rganishda muhim yo‘nalish bu ularni amalga oshirishga yordam beradigan yoki to‘sqinlik qiladigan haqiqiy omillarni aniqlashdir. innovatsion jarayonning mazmuni yaratilish bosqichlarini, ham yangilikni, ham yangilikni joriy etishni qamrab oladi. innovatsiyalarni yaratish jarayoni (innovatsion hayot sikli) bir necha bosqichlarni o‘z ichiga oladi: tadqiqot (fundamental - nazariy va tadqiqot; amaliy / original tadqiqotlar; eksperimental ishlab chiqish); ishlab chiqarish (sotish) – dastlabki ishlab chiqish va amalga oshirish; innovatsiyalarni iste’mol qilish (bu yyerda innovatsion faoliyatning haqiqiy samaradorligi aniqlanadi). innovatsiyalarga kelsak, innovatsiyalarni qo‘llash sohasiga o‘tkazish jarayoni sifatida hayot siklining mazmuni biroz farq qiladi va quyidagi bosqichlarni o‘z ichiga oladi: 1. innovatsiyalarning kelib chiqishi – ehtiyojlar va o‘zgarish ehtimoli to‘g‘risida xabardorlik, yangiliklarni izlash va rivojlantirish; 2. innovatsiyalarni o‘zlashtirish – amaliyotda joriy etish, tajriba o‘tkazish, ishlab chiqarishdagi o‘zgarishlarni amalga oshirish; 3. yangilikning tarqalishi – boshqa obyektlarda tarqatish, takrorlash …
3 / 29
bir-biriga bog‘liq va ikkinchisiz imkonsiz; ular innovatsion jarayonning yagona konsepsiyasi bilan qamrab olingan. innovatsion jarayonning uchta mantiqiy shakli mavjud: 1. oddiy ichki tashkiliy (tabiiy) – tashkilot ichida yangilik yaratish va undan foydalanishni o‘z ichiga oladi, bu holda yangilik to‘g‘ridan-to‘g‘ri mahsulot shakliga ega bo‘lmaydi. 2. oddiy tashkilotlararo (tovar) – yangilik sotib olish va sotish subyekti vazifasini bajaradi. innovatsion jarayonning ushbu shakli yaratuvchi va ishlab chiqaruvchi funksiyasini uning iste’molchisi funksiyasidan ajratishni anglatadi. 3. kengaytirilgan innovatsion jarayon ilg‘or ishlab chiqaruvchining monopolistik hukmronligini buzgan holda, yangi ishlab chiqaruvchilarni yaratishda namoyon bo‘ladi, bu esa innovatsiyalarni takomillashtirishga yordam beradi. oddiy innovatsion jarayon ikki bosqichda tovar jarayoniga aylanadi: yangilik yaratish va uni taqsimlash; yangilikning tarqalishi. birinchi faza bu ilmiy izlanishlarning ketma-ket bosqichlari. birinchi fazada yangilikning foydali ta'siri hali amalga oshirilmagan hamda amalga oshirish uchun zarur shart-sharoitlar yaratiladi. ikkinchi fazada ijtimoiy foydali ta'sir yangilik ishlab chiqaruvchilar o‘rtasida, shuningdek ishlab chiqaruvchilar va iste'molchilar o‘rtasida qayta taqsimlanadi. p.druker innovatsion g‘oyalarning …
4 / 29
o‘zgarishi; · yangi bilimlar (ilmiy va noilmiy bilimlar). p.drakerning fikriga ko‘ra, tizimli innovatsion jarayon o‘zgarishlarni maqsadli va uyushgan izlashdan va ushbu o‘zgarishlarni ijtimoiy va iqtisodiy yangiliklar manbai sifatida tizimli ravishda tahlil qilishdan iborat[footnoteref:3]. u innovatsion g‘oyalarning dastlabki to‘rt manbasini (o‘zgarish sohalari) ichki deb hisoblaydi, chunki ular tashkilot ichida, sanoat yoki xizmat ko‘rsatish sohasida joylashgan (bunday manbalar ushbu tashkilotda yoki ushbu sohada ishlaydiganlar uchun mavjud). oxirgi uchta manbalar tashqi manbalardir, chunki ular ushbu tashkilot yoki sohadan tashqarida kelib chiqadi. biroq, barcha manbalar o‘rtasida aniq chegaralar mavjud emas va ular bir-biri bilan qoplanishi mumkin. [3: drucker p. f. innovation and entreprenership: practice and principles. l.: pan books, 1986] mahalliy amaliyotda loyihalarni boshqarish (project manajment) kontseptsiyasi boshqaruvning dasturiy-maqsadli usulini (ayniqsa rejalashtirishni) keng qo‘llanilishida aks etadi, bu maqsadli kompleks dasturlarni (mkd) shakllantirish va amalga oshirishni tashkil etadi hamda aniq ijtimoiy-iqtisodiy maqsadlarga erishishga qaratilgan o‘zaro bog‘liq chora-tadbirlar majmuini aks ettiradi. ham ilmiy, ham innovatsion sohada …
5 / 29
jorat faoliyatining majmui. shu bilan birga, innovatsion loyiha bu loyihaning maqsadlariga erishish uchun zarur bo‘lgan texnik, tashkiliy, rejalashtirish, buxgalteriya va moliyaviy hujjatlar to‘plamidir (adabiyotlarda loyihaning ushbu jihatini ko‘rsatish uchun “dizayn” atamasi qo‘llaniladi). innovatsion loyihaning mohiyati birinchi jihati bilan to‘liq va har tomonlama namoyon bo‘ladi. tashkilotdagi yangiliklar bilan bog‘liq holda, “innovatsion loyiha” tushunchasi ko‘pincha faoliyat, ma’lum maqsadlarga erishishni ta'minlaydigan har qanday harakatlar majmuini amalga oshirishni o‘z ichiga oladigan hodisa sifatida ishlatiladi. loyiha menejmenti – bu professionallararo maqsadlarni belgilash uchun rejalashtirish, boshqarish va qaror qabul qilish jarayonlarining bevosita professional korporatsiyasidir. loyihalar, odatda, belgilangan muddat va budjetga rioya qilgan holda, loyiha maqsadlariga erishilganda muvaffaqiyatli hisoblanadi.[footnoteref:4] [4: гупевич в.л. предисловие научного редактора // бурков в.н., новиков д.а. как управлять проектами. – м., 1997.] 4.2. kadrlar ishidagi yangiliklarni istiqbollashtirish, strategiyasini belgilash va amaliyotda qo‘llash innovatsiya jarayonida istiqbollashtirish alohida o‘rin tutadi. istiqbollashtirish – bu haqqoniy va iqtisodiy jihatdan foydali yechimni izlashdir. istiqbollashtirish maqsadga muvofiq faoliyatdir va …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 29 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"iv bob. kadrlar ishida yangiliklarni ishlab chiqish va joriy etish" haqida

iv bob. kadrlar ishida yangiliklarni ishlab chiqish va joriy etish 4.1. innovatsion jarayon va innovatsion faoliyat. innovatsion loyiha. 4.2. kadrlar ishidagi yangiliklarni istiqbolini (bashorat qilish), strategiyasini belgilash va amaliyotda qo‘llash. 4.3. xodimlarni boshqarish texnologiyasi bosqichlari bo‘yicha innovatsiyalarni rivojlantirish. 4.4. tashkilotning innovatsiyalarga moyilligi (ochiqligi). innovatsiyalarga qarshilik ko‘rsatish va joriy etish, yangiliklarni qo‘llab-quvvatlash. 4.5. kadrlar ishidagi innovatsiyalarning iqtisodiy va ijtimoiy samaradorligi. 4.1. innovatsion jarayon va innovatsion faoliyat. innovatsion loyiha innovatsion jarayon innovatsion faoliyatga qaraganda kengroq tushuncha. innovatsion faoliyat – to‘plangan bilimlar, texnologiyalar va uskunalarni tijoratlasht...

Bu fayl DOCX formatida 29 sahifadan iborat (74,7 KB). "iv bob. kadrlar ishida yangiliklarni ishlab chiqish va joriy etish"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: iv bob. kadrlar ishida yangilik… DOCX 29 sahifa Bepul yuklash Telegram