samarali boshqaruvga tasir qiluvchi shaxs xislatlari

PPTX 40 pages 820.5 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1 / 40
психология эффективного управления samarali boshqaruvga tasir qiluvchi shaxs xislatlari samarali boshqaruv psixologiyasi menejer va uning boshqaruvdagi o'rni. rahbar va rahbar rahbar shaxsiga qo'yiladigan talablar. kuch va ta'sir. menejment va etakchilik. etakchilik nazariyalari. norasmiy rahbarning xususiyatlari. zamonaviy tashkiliy madaniyatni shakllantirish(axloqiy-psixologik iqlim) tashkiliy rivojlanish texnologiyasi sifatida. jamoada hissiy munosabatlarning tuzilishi. boshqaruv uslubi.boshqaruv uslublari nazariyasi. guruhni boshqarish uslublari (qisqacha tavsif). r. bleyk va d. mouton tomonidan boshqaruv matritsasi. “oqilona boshqaruv” nazariyasi. “ishtirokchilik boshqaruvi” nazariyasi. boshqaruv samaradorligining ehtimollik modeli. “vaziyatli yetakchilik” nazariyasi. shaxsiy ish texnikasi. vaqtni boshqarish. menejer- qoida tariqasida, maxsus tayyorgarlikka ega bo'lgan professional yollangan menejer oddiy menejerdan menejerning asosiy xususiyatlari: boshqaruv faoliyati sub'ekt va boshqaruv ob'ekti o'rtasidagi munosabatlarning sheriklik xususiyati bilan tavsiflanadi va zamonaviy bozor jamiyatiga xosdir. mehnat asosida ishlang, ammo bu kompaniya foydasiga qatnashishni istisno qilmaydi. kasbiylik, boshqaruvning maxsus tayyorgarligi. yuqori darajadagi mutaxassislik. menejerlar tipologiyasi dominant boshqaruv uslubi bilanavtoritar, demokratik va liberal rahbarlarni ajrata olamiz. boshqaruv darajalari bo'yicha- yuqori, o'rta va …
2 / 40
lliy xususiyatlarga ko'ra– amerika, yaponiya, rossiya, germaniya menejerlari va boshqalar. gender farqlari asosida- erkak va ayol rahbarlar. rossiya menejerlarining xususiyatlari mafkuraviy ustuvorliklarni o'zgartirish rus menejerining pastlik kompleksi qisqa muddatli foydaga e'tibor qarating rossiya menejerining haqiqiy vakolatlarining o'sishi menejerning mas'uliyati va ish yukining ortishi shoshilinch ish, hujum, nafaqat favqulodda vaziyatlarda harakat qilish, balki ularni yaratish qobiliyati uzoq muddatli strategiyaning yo'qligi menejment bo'yicha zaif maxsus bilim ko'pincha kuch ishlatish usullari, bosim boshqaruvda norasmiy, norasmiy munosabatlarning ahamiyati. rossiya boshqaruvining klanga o'xshash tabiati rossiya boshqaruvining jinoiy tabiati rossiya menejerlarining qattiqligi, tajovuzkorligi, past haqiqiyligi psixologizm, odamlarni yaxshiroq tushunish va baholash qobiliyati usul yo'qligi, punktuallikning yo'qligi, tartibsizlik menejer rolining tuzilishi administrator(bajarilishini kuzatadi va bajarilishini tashkil qiladi); strateg(tashkilotning uzoq muddatli istiqbollarini belgilaydi); rejalashtiruvchi(boshqalar maqsadlarga erishish usullari va vositalarini ishlab chiqadi); siyosatchi va intizomli(guruhda o'zini tutish tamoyillari, maqsadlari va yo'nalishi va qoidalarini belgilaydi va ularga rioya qilishni ta'minlaydi); mutaxassis(ishonchli ma'lumot manbai sifatida yoki malakali mutaxassis sifatida murojaat qilingan …
3 / 40
ar shaxs). menejer tuzilmasi biografik (profil) ma'lumotlar- jinsi, yoshi, ma'lumoti, oilaviy ahvoli, millati, tajribasi (tajribasi), aloqalari, moliyaviy ahvoli, ijtimoiy holati bilim.menejer talab qiladigan bilimlarni, qoida tariqasida, ikki guruhga bo'lish mumkin. birinchi guruh - bu "ishlab chiqarish" bilimlari, ya'ni menejerning qo'l ostidagilar shug'ullanadigan muammo bo'yicha. ikkinchi guruh - menejment bilimining o'zi bo'lib, uning asosida menejer tashkilotni boshqaradi. 3. rahbarlarning fazilatlari, qobiliyatlari, xususiyatlari boshqaruv bilimlari tuzilishi texnologik(narx, buxgalteriya hisobi va boshqaruv hisobi, tadbirkorlik huquqi, marketing, texnik va axborotni boshqarish tizimlari va boshqalar). ijtimoiy-psixologik,boshqaruv ob'ektining xususiyatlari bilan bog'liq - odamlar (qo'l ostidagilarni baholash, rag'batlantirish, ularni ishontirish, etakchilik qilish va boshqalar). menejerning sarflagan vaqti muvaffaqiyatli rahbarlar: ijro nazorati - 25% jamoa rivojlanishi va ishning izchilligi - 34% strategiyani shakllantirish - 41% muvaffaqiyatsiz rahbarlar: ijro nazorati - 53%, jamoa rivojlanishi va ishning izchilligi - 18% strategiyani shakllantirish - 29% menejerning shaxsiyatiga qo'yiladigan talablar amerikalik olimlar m. vudkok va j. frensislarning fikricha, yaxshi menejer quyidagi fazilatlarga …
4 / 40
(xorijiy tadqiqot natijalari asosida tuzilgan) 1. ko'ngilsizlikka yuqori qarshilikka ega va sovuqqon. 2. odamlar bilan muloqot qilishni biladi. 3. muammolarni muhokama qilishda guruh ishtirokini rag'batlantiradi, agar uning noto'g'ri ekanligi isbotlansa, o'z nuqtai nazaridan voz kechishga qodir. 4. uning fazilatlarini muhokama qiladi, sharhlarni qabul qiladi, lekin ayni paytda o'ziga ishonchni saqlaydi. 5. g‘alabani ham, mag‘lubiyatni ham vazminlik bilan qabul qiladi. 6. mag'lubiyatga uchramay, mag'lub bo'lib chiqib, ishlashda davom eta oladi. 7. yuqori darajadagi harakatni ushlab turishga qodir, baquvvat. 8. muayyan boshqaruv muammolarida malakali. 9. fikrni so'z bilan aniq, to'g'ri va qisqacha ifodalay oladi. 10. tashkilot va boshqaruvdan zavqlanishga qodir, ishlarni yaxshi bajarishni yaxshi ko'radi. 11. sevgi uyg'otishga qodir. 12. tashkilot ichida ham, tashqarisida ham sodir bo'layotgan o'zgarishlarni ko'ra oladi. 13. tashkilot manfaati uchun o'zgartirish jarayonlarini boshlash, boshqarish va foydalanishga tayyor. 14. belgilangan vazifa uchun mas'uliyatni o'z zimmasiga olishga qodir. 15. vaqtidan unumli foydalanishni biladi. zamonaviy menejerning asosiy fazilatlari ishbilarmonlik fazilatlari. ular …
5 / 40
bilim haqida emas, balki professionallik, o‘z ishini umumiy fonda ko‘ra olish, uni umumiy tizim doirasida bog‘lash qobiliyati haqida bormoqda. vaqtinchalik. tashkil etilgan. ishlash. mas'uliyat. ishingizni va vaqtingizni rejalashtirish qobiliyati. ishlash. samaradorlik. ishga qiziqish, muhabbat. o'zingizni to'liq ishlashga bag'ishlash qobiliyati. menejerning shaxsiy fazilatlari axloqiy poklik. butunlik. odob. halollik. jismoniy va ruhiy salomatlik. ehtiyotkorlik, odamlarga ehtiyotkorlik bilan munosabatda bo'lish. hazil tuyg'usi. tabiiylik, haqiqiylik, samimiylik. optimizm. muvozanat. intellekt. ichki madaniyatning yuqori darajasi. menejerning kasbiy fazilatlari karyeraizm, bema'nilik, ya'ni. hokimiyat istagi, "xo'jayin" bo'lish istagi. "boshingizni tashqariga chiqarish", o'z zimmangizga olish (mas'uliyat), tavakkal qilish qobiliyati. qat'iylik, izchillik, metodiklik, yo'nalishda qolish qobiliyati. qat'iylik, o'ziga ishonch, shubha yo'qligi, ikkilanish. qattiqlik, qarshilik ko'rsatish va to'siqlarni engib o'tish qobiliyati. o'z vaqtida va xatosiz qarorlar qabul qilish qobiliyati. etakchilik fazilatlari, odamlarga rahbarlik qilish qobiliyati. ijodkorlik - jamoadan yarim bosqichda oldinda bo'lish qobiliyati, tashkilotning muammolari va istiqbollarini boshqalarga qaraganda biroz uzoqroq va ko'proq ko'rish va tushunish qobiliyati. boshqaruv kompetensiyasi - zamonaviy …

Want to read more?

Download all 40 pages for free via Telegram.

Download full file

About "samarali boshqaruvga tasir qiluvchi shaxs xislatlari"

психология эффективного управления samarali boshqaruvga tasir qiluvchi shaxs xislatlari samarali boshqaruv psixologiyasi menejer va uning boshqaruvdagi o'rni. rahbar va rahbar rahbar shaxsiga qo'yiladigan talablar. kuch va ta'sir. menejment va etakchilik. etakchilik nazariyalari. norasmiy rahbarning xususiyatlari. zamonaviy tashkiliy madaniyatni shakllantirish(axloqiy-psixologik iqlim) tashkiliy rivojlanish texnologiyasi sifatida. jamoada hissiy munosabatlarning tuzilishi. boshqaruv uslubi.boshqaruv uslublari nazariyasi. guruhni boshqarish uslublari (qisqacha tavsif). r. bleyk va d. mouton tomonidan boshqaruv matritsasi. “oqilona boshqaruv” nazariyasi. “ishtirokchilik boshqaruvi” nazariyasi. boshqaruv samaradorligining ehtimollik modeli. “vaziyatli yetakchilik” nazariyasi. shaxsiy ish texn...

This file contains 40 pages in PPTX format (820.5 KB). To download "samarali boshqaruvga tasir qiluvchi shaxs xislatlari", click the Telegram button on the left.

Tags: samarali boshqaruvga tasir qilu… PPTX 40 pages Free download Telegram